O preço da indecisão

Queria contar para vocês a história de porque tenho falado tanto sobre decisão e execução.

Tudo começou quando eu decidi comprar um imóvel.

Na época, eu ainda estava com a mania de otimização que tinha aprendido ao estudar finanças e que tinha sido alimentada na época em que dava aulas nos cursos de economia e administração do IBMEC.

Eu estava obcecado em otimizar meus investimentos e levei esse excesso de racionalidade para a compra da nossa casa.

Aliás, não foi apenas a compra que foi excessivamente analisada. Cada reforma era uma grande decisão: "Será que isso vale a pena? Será que esse é o melhor fornecedor? Será que iremos recuperar parte desse valor no caso de revenda?"

O problema principal não era nem o dinheiro perdido, mas simplesmente o enorme desgaste mental e o tempo que cada decisão tomava.

Levamos três anos para deixar a casa do jeito que queríamos… e tivemos que nos mudar de novo.

Com o trabalho remoto e os filhos, a casa tinha ficado pequena. E aí veio um novo ciclo de reformas, pesquisa, venda, mudanças de novo.

Olhando para trás, fiz as contas, e percebi que, se tivesse sido mais hábil em tomar decisões, teria terminado com o dobro do patrimônio (por causa da perda dos ganhos de valorização, custos de transações, etc.).

Resumindo: a indecisão pode custar muito caro.

E olhe que nessa conta nem entrou o tempo enorme perdido em análises, ponderações e, bem, pura e simples hesitação.

A única coisa boa dessa experiência foi que, ao começar a me preparar para assumir cargos executivos, eu estava consciente que não podia continuar tomando decisões do mesmo jeito.

Foi aí que eu decidi que eu precisava tomar decisões mais rápidas.

Ao longo dos últimos anos, passei um tempo enorme procurando sintetizar vários princípios da filosofia clássica (Aristóteles, em particular), psicologia contemporânea e práticas de gestão para desenvolver ferramentas e princípios para superar essas dificuldades.

São essas ferramentas e princípios que tenho passado para meus alunos.

Entrando na minha lista de e-mails, você pode acessar uma aula gratuita sobre como acelerar suas decisões e evitar o mesmo erro que eu fiz.

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